Evaluación parcial 5.

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Pregunta 1 de 5
1. Pregunta
Para reclutar y seleccionar personas con discapacidad es recomendable:
- Oficinas de un solo piso para evitar desplazamientos por escaleras.
- Asegurar que las ofertas laborales incluyan una descripción del lugar del trabajo.
- Acudir a agencias de empleo, fundaciones y entidades estatales que apoyen el proceso de reclutar, entrevistar y seleccionar personas con discapacidad.
- Montar una línea de negocio solo para dar trabajo a personas con discapacidad.
Correcto
Incorrecto
Pregunta 2 de 5
2. Pregunta
Un buen sistema para gestionar el capital humano permite:
- Recolección de información útil para varios procesos y así alinear planes de desarrollo y estrategias de mediano plazo.
- Busca fundamentalmente distinguir entre los buenos y los malos trabajadores.
- La asignación de las recompensas e incentivos monetarios y otros reconocimientos, como primer objetivo.
- Todos las alternativas son correctas.
Correcto
Incorrecto
Pregunta 3 de 5
3. Pregunta
A qué se refiere la frase: “La atracción y selección efectiva de las mejores personas para trabajar en cada empresa, es ahora todo un arte que deben aprender a desarrollar las personas de Talento Humano de cada organización”.
- Cada vez es más difícil conseguir personas sin trabajo en el mercado laboral que se ajusten a la compensación que pueden pagar las empresas.
- Las empresas deben incrementan sus inversiones en el área de selección y contratar a más personas para realizar este proceso.
- Se debe invertir más en herramientas tecnológicas que faciliten este proceso.
- La consecución del mejor talento humano para trabajar en la organización se ha convertido en un reto estratégico muy importante para las empresas hoy en día.
- Se deben poner filtros más exigentes dentro de los procesos de selección para garantizar la calidad de los candidatos escogidos.
Correcto
Incorrecto
Pregunta 4 de 5
4. Pregunta
¿Cuál sería una secuencia lógica para desarrollar un proceso de selección?
- Entrevista de selección, análisis de cargo, reclutamiento, Pruebas Psicotécnicas.
- Análisis de cargo, Reclutamiento, Pruebas Psicotécnicas, Entrevista de Selección.
- Reclutamiento, análisis de cargo, Entrevista de selección, Pruebas Psicotécnicas.
- Entrevista de Selección, Análisis de Cargo, Reclutamiento, Pruebas Psicotécnicas.
- Análisis de Cargo, Reclutamiento, Entrevista de Selección, Pruebas Psicotécnicas.
Correcto
Incorrecto
Pregunta 5 de 5
5. Pregunta
En la empresa “3T” ha comenzado a correr el rumor de despidos masivos luego de que todo el equipo presenciara un ataque de ira de uno de sus compañeros al ser despedido a viva voz dentro de la oficina de su jefe. ¿Cómo se podría evitar una situación similar a futuro según lo que hemos estudiado en el módulo?:
I. Diseñar un guion previo para hacer frente a las emociones de quien esté siendo despedido.
II. Si es posible ofrecer el servicio outplacement.
III. Entregar el mensaje en privado.
IV. No comunicar el despido al afectado.
V. Entregar el mensaje con un tono comprensivo y sustentado en el razonamiento.
- I y II.
- II y III.
- I, II y IV.
- I, II, III y V.
- I, II, III, IV y V.
Correcto
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